为加强集团“一美满两提高”及采购治理工作，加快“三供一业”分离移交鼎新专项等工作，持续提升集团治理能力，实现集团高质量发展
。8月15日，集团在京召开鼎新与运营专项工作会议
。集团重要辅导、各职能部门掌管人、各单元主管辅导及部门掌管人参与会议，集团副总经济师兼战术投资与运营部部长褚毅主持会议
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上午，战术投资与运营部常务副部长申海云、部长助理梁时丰别离对集团“一美满两提高”、采购治理工作及有关领导定见进行宣讲
。沈铸所副总经理熊云龙、机科股份党委副书记谭君广作为代表单元进行了互换讲话
。参会人员还就以上工作进行了互换钻研
。王西峰副总经理强调，各单元要提高对“一美满两提高”治理提升工程和采购治理工作的意识，要讲政治、敢担任、抓落实，要求各单元精心设计工作规划，确保工作落实落细落到位
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下午，有关单元对 “三供一业”分离移交工作情况进行了专项汇报
。战术投资与运营部部长褚毅指出，各单元要克服所有难题、积极应对，自动解决，严格功夫节点，确保顺利通过国拨资金审批
。王西峰副总经理要求各单元要加倍致力，加强互换，建设更强力量，将工作做得更详细更扎实更到位，确保不产生矛盾和矛盾
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