2012年3月21日，李新亚院长就2012年技术、经济工作部署、可产业化项主张梳理、当前工作中存在的重要问题和对将来发展的思虑等事项到北京机械工业自动化钻研所进行了调研和工作查抄。

北京机械工业自动化钻研所张入通所长向李院长作了全面的工作汇报。萦绕机械科学钻研总院“对峙科学发展理想，全面落实‘十二五’战术规划工作，扎实推动八项措施落地，急剧做优做强，以优异的成就迎接党的十八大成功召开”的总体工作思路，结合北自所的具体情况，2012年北自所的重要工作思路为：造订细化战术措施，保险企业指标实现；落实现代精密治理，提升企业内活泼力；索求新型业务模式，推进企业急剧发展。沉点工作为：“落实造度、拓展市场、节造成本、细化治理、索求鼎新”。张入通所长具体汇报了年度打算指标、投资打算、科研打算、市场拓展打算、运营治理打算的落实情况、前2个月实现情况、可产业化项主张梳理、目前工作中存在的重要问题和下一步发展的设想。

听取张入通所长的工作汇报后，李院长指出：工作汇报极度全面，打算工作落实到位。自2011年辅导班子新调整后，工作有极度大的进取，班子分工布局合理。在科研开发方面，北自所有好多的机遇，能够进一步与机械总院的职能部门联动，充分挖掘集团资源，通顺信息沟通渠路，实现资源联动。在市场拓展方面，李院长充分注定了北自所的市场专职团队的建设。李院长指出，北自所较早的进入了市场，距离市场近，有好多很好的经验和做法，辅导班子对于市场开发和拓展工作器沉，抓的很实。对沉大项主张技术评审与合同商务条款标评审相结合的方式，李院长也赐与了很高的评价，并但愿北自所可能对峙对技术的梳理和把握，集成所一级的资源，使每一个项目均代表北自所的最高水平。

最后，李院长和北自所的辅导一路探求了发展工作、可产业化项目、耽搁价值链、启发新市场的具体行动等。

调研期间，李院长还和辅导班子成员进行了个别发言，深刻相识和把握了班子当前的工作状态、对于发展的思虑，以及班子每一位同道的履职情况等。

北京机械工业自动化钻研所副所长郭洪凌、聂尔来、岳秀江和李金村参与了汇报，院务工作部蔡万华部长陪同李院长参与了调研和工作查抄。