为了确；底茉鹤懿恐柿恐卫硐低车某中鲜市浴⒊浞中院陀行，依照质量治理系统工作要求，于12月12日在京召开了2011年度质量系统治理评审会议,会议由李新亚院长主持。

凭据会议铺排，治理者代表王西峰副院长首先传递了机械总院总部质量治理系统运行情况。王院长在汇报中总结了2011年系统运行总体情况，回首了质量系统运行3年来的总体情况，对2012年机械总院总部质量指标、各职能治理部门分指标、系统工作重要改进思路等提出了建议。其中2011年系统运行总体情况重要蕴含：2011年实现的重要工作；质量指标实现情况；内、表部审核情况；上次治理评审改进要求落实情况；存在的重要问题；资源匹配度、需要及将来可能变动；系统的合适性、切合性和有效性评价等。

参会人员就汇报内容进行了钻研。各人积极讲话，沉点萦绕机械总院总部2012年质量指标、系统改进工作思路等进行了会商，提出了很好的定见和建议。

李新亚院长对会议进行了总结。李院长指出：机械总院总部质量系统3年的功夫里在推动总部建设、提高总部治理水平和规范治理工作阐扬了很大的作用。目前系统运行工作也存在部门治理上和技术上的不及。治理上的不及重要有流程优化、综合协调等问题，技术上的不及重要阐发为对部门尺度诠释理解不到位。各职能治理部门要不休提高治理水平，加强探求、钻研和培训质量技术上的问题，提高对机械总院总部出产运行过程的对标理解，循序渐进，保险系统在前三年工作基础上有更高水平的运行质量。

李院长要求：一是各职能治理部门要加强沟通，可通过协调会或例会来加强部门之间的信息互换和合作；二是质量治理系统微风险治理系统是机械总院治理的两大支持系统，应作为每年下一年度沉要的治理输入，形成良性循环，阐扬更大的作用；三是企划治理部要牵头落实明年的4项改进措施，提出具体改进建议和工作要求，真正美满质量工作；四是各职能治理部门要尽快提出2012年质量指标，钻研部门系统中存在的问题，提出改进法子。

本次会议获得了圆满成功；岷，企划治理部作为推动部门将结合会议要求，做好质量治理系统的有关后续工作。

曹世清书记及各职能治理部门掌管人和内审员等共18人参与了会议。