2011年4月8日，李新亚院长就2011年工作打算铺排与落实情况、产业化项主张梳理、当前工作中存在的重要问题和对将来发展的思虑等事项到北京机械工业自动化钻研所进行了调研和工作查抄。

北京机械工业自动化钻研所张入通所长向李院长作了全面的工作汇报。萦绕机械科学钻研总院“深刻贯彻落实科学发展观，把握技术与经济协调发展法规，明确‘十二五’发展指标，深入鼎新，致力实现机械科学钻研总院新一轮急剧发展”的总体工作思路，结合自动化所的具体情况，2011年自动化所的沉点工作为“保不变、抓市场、促创新，调机构、理行劣注整秩序，清资产、增福利、改形貌，定战术、调业务、建文化”。张入通所长具体汇报了年度打算指标、投资打算、科研打算、市场拓展打算、运营治理打算的落实情况、一季度实现情况、可产业化项主张梳理、目前工作中存在的重要问题和下一步发展的设想。

听取张入通所长的工作汇报后，李院长指出：这次的工作汇报极度全面，打算工作落实到位，是个很好的工作汇报。2011年一季度运行情况比去年同期好好多。针对年度工作铺排情况，李院长指出，今年有关市场启发方面的打算好多，很有特色；结合员工职业生涯规划，全面推动市场营销、经营治理、工程技术和支持操作四支行列的建设工作对于下一步的发展很沉要；安全指标也很沉要。对于产业化项目，要阐扬自身专长，选好选对方向，可借助通州基地，把产业化项目做实。同时李院长指出，要借助科学的法子来提高治理工作；要加快发展业务竞争战术的钻研和造订工作；要进一步做大经济规模，协调技术与经济的发展。无论是系统集成还是产业化都必要研发/技术的支持，要有适度的经济规模。若没有适度的经济规模，发展就会受到限度，人才就会流失。做经济首先要提高员工的收入，因而发展经济是实切其实的工作，辅导班子要有新的思路和步骤。最后，李院长感激深入鼎新工作辅导幼组同道一年的辛勤工作，在各人的共同致力下，自动化所的整体工作情况是好的；同时但愿各人持续做好下一步的工作，在做好正常的运营工作的基础上，深刻思虑发展问题，做好体造、机造的钻研工作。

在张入通所长等辅导的陪同下，李院长还参观调查了有关出产、装配车间和拟刷新的场所。    

北京机械工业自动化钻研所深入鼎新工作辅导幼组成员郭洪凌、岳秀江和李金村参与了汇报，院务工作部蔡万华部长陪同李院长参与了调研和工作查抄。