2020年第5期的《国资汇报》以《危中寻机 超前经营 提质升级 机械总院集团全力奋战年度指标工作》为题
，颁发了集团党委书记、董事长王德成同道署名文章。全文内容如下：

危中寻机 超前经营 提质升级 机械总院集团全力奋战年度指标工作

 文·王德成

 机械总院集团党委书记、董事长

新冠疫情冲击是百年未有之大变局和中华民族伟大回复汗青交汇下的大战大考。大战中看担任
，大考中看作为。作为国度战术科技力量
，机械总院集团全面落实习近平总书记沉要讲话、沉要批示心灵和党中央决策部署
，依照国资委“三稳四保一加强”的工作要求
，坚守底线思想
，危中寻机
，在常态化疫情防控与推动经济社会发展工作中践行初心使命、强化责任担任
，全力做好长功夫应对表部环境变动的思想筹备和工作筹备
，全力确保实现“十三五”发展指标与年度工作指标
，致力做到为创新驱动争光、为造作业高质量发展全局添彩。

狠抓经谋出产
，聚力提质增效转型升级

习近平总书记高度关注国有企业复工复产
，指出：“造作业是我们经济的命脉所系
，我们国有企业是生力军、主力军
，在复工复产方面要起到这个作用。”总书记明确指出国有企业推动造作业高质量发展的极端沉要性
，对国有企业复工复产提出底子要求。

机械总院集团坚韧不拔、不折不扣贯彻落实总书记沉要讲话心灵
，依照国资委“稳经营、稳产业链”、“保国计民生”的工作要求
，狠抓经谋出产
，着力做好提质增效、转型升级。一是盘活存量。精耕传统市场
，合力拓展成套成组项目
，打造工程资料、零部件、工艺设备与工业机械人、系统集成与工程总包四大产业板块
，走深走实专业化发展蹊径。加强区域战术布局
，设立机械总院集团南方中心
，吸纳云南机械院、山西机电院处所转造院所
，形成器材南北区域协同发展的新格局。二是优化增量。萦绕主责主业
，解放思想
，总结差距
，科学经营集团“十四五”的发展指标和措施规划；ㄉ璩叨燃际踝暄性骸⒐燃际醭叨却葱禄
，为产业基础能力建设提供全方位、专业化服务。加快实现子企业上视注沉点业务鼎新、行业平台搭建等战术工作。三是增长变量。在绿色表表防护资料、高端增材造作粉末等关键特色工艺设备领域造就专精特新业务
，提升我国产业基础能力和设备造作业产业链水平。加快发展先进造作业与数字产业
，拓展智能造作业务
，推进数字经济与实体经济深度融合７⒄构驶龀ぜ炀
，加快启发海表市场。

狠抓创新驱动
，提高主题技术创新能力

习近平总书记高度器沉创新发展
，指出：“为打赢疫情防控人民战争、总体战、阻击战提供壮大科技支持。”“造就一批主题技术能力凸起、集成创新能力强的创新型领军企业。”总书记沉要论说给中央企业推动科技战疫、加快创新驱动以方向的指引、攻坚的力量和成功的信念。

创新驱动是机械总院集团生计之本、立业之基、发展之源；底茉杭抛裱苁榧堑闹敢较
，萦绕国资委“保沉大工程”、“保高质量发展”、“补足关键主题技术攻关”的工作要求
，充分阐扬举国体造优势
，坚定信念、扭住创新。一是深入创新工作定位。聚焦共性技术、产业技术
，加快推动国度轻量化资料成形技术及设备创新中心、四个国度沉点尝试室和四个国度工程钻研中心等创新平台建设
，争创国度级创新机构
，发展规划科学、布局合理、职能完整、特色鲜明的创新基地组建
，力争形成解决“卡脖子”“短板”技术与设备设计、研发、试验、检测、尺度、中试一体化高端创新平台。二是美满创新组织方式。萦绕沉大标志性成就指标
，推动跨层级、跨单元创新长周期路线图假造工作。优化“一院两造”科技创新系统
，成立由高水平科技人员领军的专、兼职相结合的科研团队
，构建“1+N”研发平台
，形成总部引领的多专业、多学科、跨地域创新网络系统。三是切实提升科技创新能力。深刻分析疫情对我国产业链冲击
，梳理前沿创新方向
，加强应急型科研项目策动
，积极自动提出国度级沉大创新工作。以航空航天、轨路交通、国防军工等领域需要为导向
，聚焦先进造作工艺与设备等沉点方向
，组织攻关“卡脖子”“短板”技术设备
，解决共性技术缺失瓶颈。对准先进造作中的高端资料、共性技术及设备
，持续投入研发
，形成行业引领。

狠抓鼎新攻坚
，加强企业发展活力效能

习近平总书记指出：“推动国企鼎新要奔着问题去
，对峙以解放和发展社会出产力为尺度
，对峙政企分隔、政资分隔
，以加强企业活力、提高效能为中心
，提高国企主题竞争力。”“深入国有企业鼎新要有利于国有本钱保值增值、有利于提高国有经济竞争力、有利于放大国有本钱职能。”总书记沉要批示为国有企业鼎新的沉点、蹊径、秩序和步骤提供科学指引与底子遵循。

机械总院集团依照国资委“推动质量刷新、效能刷新、动力刷新”的工作要求与国企鼎新“1+N”文件要求
，持续深刻推动以混改为主题的国企鼎新
，提能力、转折造、增活力。一是积极推动国企鼎新。把握鼎新试点契机
，系统推动集团所属的一家“混改”试点、两家“科改示范”、三家“双百”企业的鼎新行动
，已有两家实现、两家即将实现混合所有造鼎新
，两家实现市场化经营机造美满
，各企业在积极丰硕中持久激励
，奉行经理层成员任期造和左券化治理
，加快成立职业经理人造度。二是全力推动双轮驱动。加力推动本钱证券化
，加快专业化公司上市过程
，形成3-4家子企业组成的上市梯队。加强资金链建设
，造订科延注产业与股权基金的融合规划
，推进创新链、产业链、资金链三链融合。三是坚定落实压减、瘦身健体、剥离汗青遗留问题等鼎新专项工作。对峙有进有退、有所为有所不为
，缜密萦绕主业
，持续算帐低效无效资产
，解决汗青遗留问题。

狠抓风险防备
，确立安稳发展工作底线

习近平总书记强调：“深刻意识和正确把握表部环境的深刻变动和我国鼎新发展不变面对的新情况新问题新挑战
，对峙底线思想
，加强忧患意识
，提高防控能力
，着力防备化解沉大风险。”总书记的沉要讲话明确加强忧患意识、防备风险挑战要一以贯之的工作要求
，提出危中求机、化危为机要有先手、要有高招的时期课题。

疫情冲击强度、影响深度前所未有
，表部环境变动复杂水平、应对难度前所未有；底茉杭叛细褚勒展饰“稳企业”、“保安全出产”的工作要求
，强化造度供给
，有力有序有效防备化解各类风险
，全面预防风险传导、叠加、演变、升级。一是抓实抓细疫情防控。落实主体责任
，形成联防联控组织机造
，分级分区
，健全实时发现、急剧措置、精准管控的常态化防控行动
，全力支持北京疫情防控工作。集团所属北自科技将全数产能用于出产口罩的过滤层熔喷布
，以“战时”状态全力以赴稳产量、助防疫；乒阊肫笊缁嵩鹑
，第一功夫向新县捐赠抗疫资金与口罩出产线
，助力老区人民打赢疫情防控阻击战。二是深挖降本增效。持续深入“两金”压控
，削减资金占用
，提高资产运营质量和周转效能。加大技术降本、治理降本力度
，细化成本用度管控指标
，严控非出产性经营支出。加强集中采购治理
，力争优质优价
，提升成本竞争力。三是筑牢安全出产防线。抓好基础台账
，层层落实责任
，当真发展安全出产三年专项整治活动
，全面隐患排查
，切实守护集团职工性命财富安全。四是强化风险防控。加强集团风险预研预判
，加壮大额资金实时监测微风险预警
，确保资金安全。严格监督股权投资
，推动投资行为全过程监测分析和预警。打造协同有序、联动高效监督系统和链条
，加强核查追责与风险管控警示力度。

阐扬党建优势
，咬定双战双赢决战决胜

习近平总书记始终对峙全国一盘棋
，两全两全疫情防控与经济发展
，指出：“加强统一辅导、统一指挥
，坚韧不拔把党中央各项决策部署落到实处。”“要正确把握国内表疫情防控和经济局势的阶段性变动
，因时因势调整工作着力点和应对行动
，确保打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战
，确保实现决胜全面建成幼康社会、决战脱贫攻坚指标工作。”总书记的沉要讲话是中央企业在篡夺疫情防控与经济社会发展双成功中当好顶梁柱的指南针、动力源、倍增器。

机械总院集团深刻领会、坚定贯彻落实总书记沉要讲话心灵
，严格依照国资委“一加强”的工作要求
，把高质量党建与战疫情、促发展、保不变结合起来
，阐扬党建引领优势
，筑牢党的战斗碉堡。一是强化政治担任。加强“四个意识”、坚定“四个自负”、做到“两个守护”
，把思想和行动统一到总书记沉要批示与党中央决策部署上来
，当真贯彻落实国资委“三稳四保一加强”工作要求
，确保赢取疫情防控与经济社会发展双成功。二是强化组织辅导。健全工作机造、层层落实责任
，各级党组织辅导班子和辅导干部靠前指挥
，推动落实各项工作行动
，做到“一把手”抓带头
，“一张网”抓防控
，“一盘棋”抓两全
，“一竿子”抓到底
，确保疫情防控与出产经营平闻仔序。三是压实央企责任。对峙指标向高处走
，不颠簸、不走样实现“十三五”指标要求。对峙工作措施向实处落
，依照国资委新查核要求结合疫情自动求变
，细化“十三五”未实现的工作工作措施
，加快加力推动措施落地。对峙规划向远处谋
，从自身总结中找差距
，从工作实际中找抓手
，解放思想
，高低协调
，科学的、系统的 提出“十四五”深度发展规划。

百舸争流
，奋楫者先。千帆竞发
，勇进者胜；底茉杭耪龈刹恐肮ょ敲芰嵩谝韵敖酵牢魈獾牡持醒胫芪
，以习近平总书记沉要批示为统领
，以提升中国设备造作水平为己任
，坚守不忘初心、服膺使命之本
，敢于担任、长于作为
，当真贯彻落实国资委工作要求
，全面推动设备造作业创新力、服务型产业引领力、造作强国支持力、高质量发展竞争力系统建设
，为推动我国设备造作业高质量发展劈波斩浪、奋勇前进！