4月23日至4月24日，集团召开“十四五”战术规划专题工作会，对部门职能规划进行钻研，集团战术与鼎新委员会成员及有关人员参与会议；嵋橛杉诺澄笔榧恰⒆芫硗跷鞣逯鞒。
       集团副总经理、中国工程院院士单忠德、副总经理娄延春、副总经理李建友、党委副书记李玉鑫、总管帐师李连清先后对“十四五”科技创新发展规划、产业发展规划、行业服务发展规划、人力资源发展规划、大合规战术规划的领导思想、总体指标、战术行动、保险措施等进行注明，并提出下一步假造工作思路。战术与鼎新委员会成员萦绕有关规划内容发展了充分的互换钻研。
       集团党委书记、董事长王德成做会议总结。充分注定“十四五”战术规划假造的工作成就和本次会议的钻研成就，同时要求规划美满要把稳三结合，一是与当前在策动的沉点工作、沉大项主张结合；二是与国度在规划的沉大专项的结合；三是与国度“十四五”规划建议的结合。
       集团党委副书记、总经理王西峰做出下一步工作铺排。要求要持续写准写实、优化深入规划内容，一是各规划在结构上要维持一致性；二是要加强规划“一、四、五”领导思想、指标、措施的逻辑性，指标造订要拥有挑战性；三是写实规划措施，要具备可操作性和工作抓手，要有行动打算；四是加强体造机造思虑。要正确总结，加强对标，严把规划假造质量，确保功夫节点。