7月11日，北自所召开2024年三季度经营调度会，大会回首了上半年公司经营情况，通过研判局势、分解问题、部署行动，进一步振奋心灵、凝聚力量，为实现整年工作指标带头鼓劲，以优异成就迎接新中国成立75周年和建所70周年。公司表部董事、党政辅导班子、中层干部、团委委员共计60余人参与会议；嵋橛晒镜澄笔榧恰⒓臀榧橇跣闵鞒。

公司党委副书记、总经理李金村作了《2024年上半年北自所运营工作汇报》，传递了上半年经济运行情况，并从营收、利润、资产等方面进行了全面梳理和总结，分析了当前局势及不及，同时对下半年出产经营沉点工作进行部署及带头。他强调，一是要紧盯查核指标，落实沉点工作，确保三季杜转业收入、利润等重要经济指标均实现同比增长；二是要加快项目进度，关注项目设计、质量、进度、预算、成本、利润和现金流，确保沉点项目高质量实现；三是要深入精益治理，美满造度系统建设、提升运营效能，抓实项目治理、提升财政管控力度，推动三大人才工程、持续提升五支行列能力。

会上，公司副总经理吴双、刘新和王彦别离就上半年市场发展、科技创新和安全出产情况进行汇报，总结上半年工作实现情况并提出下半年工作打算和工作指标。

公司党委书记、董事长王振林以《强化使命担任，坚韧不拔向着既定指标精进，以优越的工作功效迎接建所70周年庆典》为题，做了讲话。他指出，要紧盯指标向实处落，对照经营指标和沉点查核工作，把工作抓细抓实，做到“敢兵戈、会兵戈、打胜仗”；要服膺使命向高处谋，始终维持担任作为的精气神，通过践行汗青担任、政治担任、责任担任，实现人才、技术、综合三方面新突破；要坚守定位向深处想，提升角色认知、工作认知、指标认知，向深处经交易务发展方向，越发自觉自律地成为两强“战士”和两身“指战员”；要把好底线向严处管，把握懂感恩、知敬畏、惜情义、守承诺的人生底色，守牢五条底线，防控沉大风险。他强调，下半年要高质高效推动挂图作战各项工作，对峙“两聚焦、三两全”的工作方向，推动“四化”实际，致力打造新优势。知行合一、迎难而上，鼓足勇气、百折不挠，全面推动北自所高质量发展。

公司党委副书记、纪委书记刘秀生总结时指出，要紧盯查核指标，落实沉点工作，加强全面从严治党，共同致力，确保年度工作指标顺利实现，以优异的成就迎接新中国成立75周年和建所70周年，为全面实现“十四五」亟略指标打下坚实基础。

与会人员萦绕“市场拓展、科技创新、项目施杏妆等年度沉点工作进行分组钻研，畅谈工作思路，提出贵重建议。